​새로운 일에 뛰어든다는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 특히나 창업은 하나의 사업을 직접 운영하고 이끌어가는 것이기 때문에, 많은 책임감이 따릅니다.

성공적인 운영을 위해서는 시작 전에 꼼꼼하게 계획을 짜는 것이 무엇보다 중요합니다. 계획이 상세하게 짜여 있어야지만, 어려운 상황이나 위기가 찾아와도 당황하지 않고 유연하게 넘길 수 있기 때문입니다.

오늘은 사업계획서 작성법에 대한 자세한 이야기를 해보도록 하겠습니다. 사업계획서 작성법 관련 정보를 찾고 계셨던 분들은 오늘 글에 집중해주시기를 바랍니다!

1. 사업계획서란?

말 그대로 어떤 식으로 사업을 운영해나갈 것인지 쓰는 계획서입니다. 즉, 그 분야에 대해 얼마나 잘 알고 있는지, 어떤 식으로 꾸려나갈 것인지, 어떤 이유로 진행하는 것인지 등을 작성하는 것입니다.

​주로 정부 지원 등을 받기 위해서 이것을 작성해 제출하는 경우가 많습니다. 그러나 꼭 이런 지원 제도를 신청하려는 것이 아니더라도, 기본적으로 미리 계획을 짜서 작성을 해보는 것 자체가 새로운 시작에 큰 도움을 줄 수 있습니다.

2. 들어가야 할 내용

그렇다면 구체적으로 어떤 내용이 들어가면 좋을까요?

첫째, 전반적인 개요입니다. 현재 회사가 어떻게 운영되고 있는지, 왜 시작하려는 것인지, 소재지는 어떻게 되는지, 경쟁력을 얼마큼 갖추고 있는지 등 기본적인 정보를 작성하는 것입니다.

둘째, 상권 분석입니다. 현재 같은 권역 내에 경쟁업체가 있지 않은지, 주변에는 어떤 상권이 자리잡고 있는지, 동종업계의 현황은 어떠한지 등을 파악한 뒤에 작성해주시면 됩니다.

셋째, 재무 계획입니다. 얼마큼의 사업비를 사용할 것이고, 기본적으로 어느 정도의 비용 지출을 할 것인지, 예상 매출액은 어느 정도인지를 계획하시는 겁니다.

넷째, 마케팅 전략입니다. 새로운 창업을 하게 되면 마케팅을 잘 하는 것이 중요합니다. 어떤 식으로 마케팅을 하여 고객을 유치할 것인지를 고민해보시고 작성하시는 겁니다.

이외에도 추가로 필요한 내용이 있다면 세부적으로 작성해주시면 됩니다.

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3. 주의사항

작성하실 때에는 몇 가지 주의하셔야 할 점이 있습니다.

첫째, 객관적으로 작성하셔야 합니다. 아무래도 직접 창업을 하려는 입장에서는 조금 더 좋은 내용들 위주로, 더 유리하게 작성하고 싶은 마음이 들 수 있습니다. 그러나 객관성을 잃으면 제대로 된 판단과 예측이 어렵습니다.

​둘째, 자료를 참고하실 때에는 신뢰할만한 자료를 사용하셔야 합니다. 인터넷에는 수많은 정보들이 올라와있습니다. 우리에게 편리함을 제공해주는 것도 사실이지만, 그만큼 잘못된 정보들도 많습니다. 때문에 자료를 참고하셔서 예측을 하실 때에는 그 자료가 믿을만한 것인지 확인해보셔야 합니다.

​셋째, 동종업계와의 경쟁력이 있는지를 확인해보셔야 합니다. 특히나 같은 권역 내에 동종업계가 있다면 더욱 그렇습니다.

넷째, 지속적으로 새로운 계획을 짜서 새롭게 작성해주셔야 합니다. 사업을 운영하다 보면 계속해서 상황이 바뀝니다. 주변 상권도 바뀌고, 규모도 바뀝니다. 그렇게 되면 당연히 예산이나 지출, 소비자 규모 등이 변하게 됩니다. 때문에 상황이 바뀐다면 지속적으로 계획을 새롭게 짜서 수정해주셔야 합니다.
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오늘은 사업계획서 작성법에 대해 자세하게 알아보았습니다. 관련 정보를 찾고 계셨던 분들께 오늘 글이 도움이 되었기를 바랍니다.
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오늘 설명해드린 내용 외에도 더 자세한 정보를 알고 싶으신 분들, 그 외에도 세무, 재무, 노무 등 고민이 있으신 분들은 전문 경영컨설턴트의 안내를 받아보시길 바랍니다.